目前新股发行重重审批环节存在结构性缺陷。每个审核流量计环节都以为其他环节能堵住漏洞,结果却造成了大规模的造假行为一路通行。
不过,贯穿两次上市造假案的核心电磁流量计运作模式——行政审批制度下的权力寻租并未从根本上受到扼制。
在市场制度与规则日益完善的过程中,“资本高手”们对社会财富的掠夺也孔板流量计更具隐蔽性和专业性,而身为市场信用承担者的中介机构及相关专业人士,在其中所发挥的作用也日益明显。
在绿大地一案中,造假主体实质上是公司管理层和还涡街流量计着审计项目屡屡“挂靠”不同会计师事务所的庞明星,而这一“项目挂靠”模式本身就已经违反了相关行业管理规范,只是由于各级监管机构的纵容,才得以实现。
从这个意义上说,绿大地案也凸显目前新股发行中重重审V锥流量计批环节的结构性缺陷。每个审核环节都以为其他环节能堵住漏洞,不必自己来“做恶人”,甚至因利益关系而“睁只眼闭只眼”,而最终却造成了大规模的造假行为一路通行,让却市场投资者和社会各方付出了沉重的“埋单”代价。
这一现象并非中国证券市场所独有,上世纪80年代初曾在香港证券市场引起巨大轰动的“佳宁案”就是一个类假的案例。
香港上市公司佳宁置业因
财务造假最终倒闭一案,直到2001年底才最终审结。其间涉及的贪污诈骗款项达66亿元,诉讼费高达2亿多港元,整个案件的调查过程长达17年,审查资料数百万份,调查和追缉范围远及三大洲十多个国家,创下了目前世界司法领域里的一系列“吉尼斯世界纪录”。
在佳宁案爆发近20年后,案发时任香港证券监管专员的霍礼义专门写了一本书回顾此案的来龙去脉。
霍礼义在书中指出,在佳宁造假案中,当时的佳宁董事长陈青松及其团队“显然还缺乏市场经验”。而专业的顾问们,包括券商、律师事务所和会计师事务所“对事件的发展起着实质性的作用”。
在以虚假交易粉饰的商业帝国最终崩溃后,陈青松为此付出了近20年的牢狱生涯。今天绿大地的董事长何学葵及其“专业顾问们”,又将面对着怎样的结局? |